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目標管理(MBO)実践セミナー
まず、ほめる事に対して気付かされました。特に会議場での進め方、指導して行くうえでの心がまえがわかりました。
データをキチンと理解して分析しないとと思わされました。
目標達成意識の再認識と、会社全体での取り組み方など根本的に昔体質を変えなければと思いました。
匿名希望様
目標管理(MBO)実践セミナー
「評価シート」と「目標管理シート」の関係がよくわかり「うろこ」が落ちた。
もし社員の個人目標シートの内容が、評価シートと異なるものであるのなら、どちらかがおかしいので修正しなければならない、ということ。
ありがとうございました。
結果主義の教育指導ではなくて、毎日毎日の実践の積み上げの中で具体的指導ができているだろうと考えます。
そのためには有効なプロセス指標と日報の提出と管理者が必要条件。
数回の分割でやるより、１日集中の方がありがたい。
匿名希望様
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