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の対策が必要になりました。
大概の問題は、解決に取り組むことによって収束させることができます。
ただ、今回だけは、日本では永遠に続く問題です。その問題とは、
６０歳過ぎの社員の賃金カット
の問題です。
国も認めてきた賃金カットについて、最高裁が「基本的に賃金カットはダメ」という判決を出しました。
個別案件ごとに検討するということで、今回は21％の賃金カットは認められましたが、別の判決では「この手当のカットは認めない」となりました。もう怖くてこの60歳の賃金のカットについて触れたくないというのが経営者の心情でしょう。
しかしこの問題を根本的に解決できなければ、次の問題が生じます。
それは60歳以上、そして70歳を過ぎた社員が増えてくる日本で、この高年齢社員にどう働いてもらったら良いのか答えが出せないことです。労働力不足・採用難を解決する方法の１つが、60歳を過ぎた社員にもますます元気に働いてもらい、成長してもらうことです。60歳を過ぎた社員が元気に楽しく働いている企業は、若者にとっても魅力的です。採用を進める上でも有利になります。善の循環を生むことができます。
これを実現するための方法は専門家に聞いても良く分かりません。しかしこの問題解決に私たちは今から取り組まなければなりません。その解決方法を社員を大切にしている経営者に提供いたします。
この問題は先送りできません。今すぐ検討し、対策を立て、今いる社員に伝えてください。それが御社の今後の永続的なパワーとなって返ってくるでしょう。
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