訪問コンサルティングに比べて破格の費用で人事制度を構築できる
銀行系や有名コンサル会社に訪問コンサルティングを依頼すると、数百万円から数千万円の費用がかかります。しかし経営者の頭の中を可視化して人事制度を構築することはないため、成功することはありません。そのうえ成功しないからと言って返金はされません。
成長塾は研修会場にお集まりいただき、一度に最大で15社に講義を行うことで、一般的なコンサルティングの10分の1にまで費用を抑えています。
また、2020年5月からは、全講座をZoomによるライブ配信で行うオンライン開催をメインに行っております。オンラインでもコンサルティング内容は訪問時と同等です。
>（会場開催についてはスケジュールをご確認ください。）
そして受講期間中は電話やメールでも個別にご質問にお答えし、個別にコンサルティングを行います。
だからこそ、人事に関する悩みが解決し、社員が成長して業績が向上する人事制度が構築できるのです。
実際に、成長シートを作成しただけで、２億円の売上をアップさせた企業もあります。厳しい環境の中でも飛躍的な業績向上を実現し、テレビ番組「カンブリア宮殿」で取り上げられた企業もあります。社員を成長させる仕組みが評価され、厚生労働大臣表彰を受賞された企業もあります。
もちろん、経営者の方が実際に受講されて役に立たないと判断された場合には、全額をご返金する満足保証をおつけしております。
システムが充実している
長年、経営者の頭の中を可視化して人事制度を構築する支援を行ってきた経験から、クラウドシステムを開発し、成長塾で提供しています。そのため、15年かかった人事制度づくりがわずか３か月間になりました。
１．優秀な社員を可視化する「成長シート作成運用ツール」
２．賃金制度を構築し評価と賃金を一致させる「賃金明細検討ツール」
３．不平・不満の出ない昇給・賞与を一発で決める「昇給・賞与シミュレーションツール」
この３つのソフトに経営者の考えを落とし込んでいくだけで、人事制度が構築できます。
また、可視化された人事制度をもとに、
４．将来設計を描けるようにし、優秀な社員を定着させる「モデル賃金設計ツール」
５．中途採用時の賃金を正しく決める「中途採用時の賃金決定ツール」
へ入力を行い、長年の悩みだった「社員からの賃金に対する不平・不満」を一切なくします。
これらのシステムが充実しているから、人事制度構築・運用が６回講座で可能なのです。
常にバージョンアップしている
「リスクを持って社員を育てている経営者が一番素晴らしい」
私たちは常にこの考えを軸に、コンサルティングを行っています。
私たちの先生は経営者です。経営者のお悩みやご要望から常に学び、バージョンアップを図り、テキストや資料は「さらにわかりやすくお伝えできないか」、システムは「さらに使いやすいようにできないか」と見直しをしております。
成長塾にはブラッシュアップ受講制度があります。成長塾を修了いただいた方が見直しやブラッシュアップのために再度受講していただきやすいようにおつくりした制度です。このブラッシュアップ受講制度を利用され、修了して一年後に再度受講された方からも、「たった１年でここまで進化するんですね！」とお褒めの言葉をいただいております。
修了企業が１００社あれば１００社の、１，０００社あれば１，０００社の経営者の勘と経験と度胸によって、成長塾は常に進化します。常に進化する成長塾だからこそ、いつどんな経営環境であろうと、そのときの最高のノウハウで人事制度構築を支援することができるのです。
