今週の提言

「先生、社員のやる気を上げるにはどんな賃金の決め方をしたらいいでしょうか」賃金でやる気をアップさせたい。過去40年、私が人事制度の構築に携わってきた中で、人事制度づくりに取り組んできた経営者の最大の目的が実はこれでした。...

「先生、成長シートは優秀な社員をモデルにつくるということですが、残念なことに我が社には優秀な社員がいません……成長シートはどうつくったらいいでしょうか」先日、こんな相談を受けました。この相談はしばしば受けます。ある経営者...

人事制度で最も重要な成長支援制度。そしてその制度の中核となるのが成長シートです。自分の成長のゴールはどこにあるのか、上司として部下をどのように成長させたらいいのか、それらを教え、社員の成長を支援する大切なツールです。...

最近は後継者の方からのお問合せが増えてきています。その中でしばしば聞かれるのが、「私一人だけで成長塾に参加してはだめでしょうか？」という質問です。経営者から事業承継を行うにあたって、最も重要な仕組み、人事制度をつくりたい...

昨年のセミナーでこんな質問を頂きました。「人事制度をつくろうと考えています。後継者につくらせるのはどうでしょうか？」実は、セミナー会場でしばしば頂くご質問です。「後継者のほうが様々なことを学んでいるから、人事制度をつくる...

セミナーの会場で経営者からしばしば質問される内容です。一般的には、10人以上、特に30人以上の従業員数になると、経営者は急に人事制度の必要性を感じるようになります。なぜなら...

「忙しくてできなかった……」経営者であれば、そう呟いたことは一度や二度ではないでしょう。経営者は忙しいものです。暇な経営者は見たことがありません。それでもやるべきことをやり切れる営者と、やり切れない経営者がいます。その違...