今週の提言

新型コロナの影響で、組織の中にある様々な機能が変更を余儀なくされています。営業職であろうが、工事職であろうが、製造職であろうが、様々な変化を求められています。 その中で特に「優秀な社員像」は様変わりしたでしょう。「緊急...

「賞与支給日になると『社長、話があります！』と言って来る社員がいます。この大きなストレスになる問題、何とかなりませんか？」この問題は簡単に何とかなります。どうして社長のところに、話があると言ってくるのか。その最初のきっか...

「先生、どうして中小企業は定着率が低いのでしょうか？　中小企業だからでしょうか？」 これが私にとって一番残念な相談です。どうして中小企業だと定着率が低いのでしょうか？ 「賃金が低いから」 「雇用条件が悪いか...

「もうこの時代は、終身雇用は守れないということですね！大手企業のニュースで知りました。私たちもその対応が必要になったと感じています」新聞で、大手企業が日本の雇用の特徴である終身雇用が守れないという発言が連続して報道されま...

「まったく先が見えない、この新型コロナの影響下で私たちはどのような経営施策を打ったら良いでしょうか？」こんな質問をされることがあります。私ははっきり申し上げます。「分かりません」大体相談に来られた経営者は冷たいと言われま...

「先生聞いてください。当社の社員は評価や昇給・賞与について、 不平不満を次から次へと言ってくるのです。これ何とかなりませんか？」 この経営者の質問を聞いて私は次の言葉で答えました。 「社長それは素晴らしい！　良...

「先生、我が社の賃金制度をつくり直してください」 先日、ある経営者が相談に来られました（来られたと言っても、現在はオンラインですが）。 賃金制度の見直しを考えている経営者から、しばしばこのような相談を受けます。 ...

「先生、聞いてください。こんなに一生懸命つくった人事制度に社員が不平不満を言ってくるのです。まったく……本当に腹立たしいです」先日、ある経営者から頂いたご相談です。ときどきこのような嘆きともとれるような相談があります。人...

「先生、お伺いしたいことがあります。今回の成長塾の当日は、私は都合が悪いので、総務部長を代わりに出席させてもよいでしょうか？」この質問は意外と多いです。日本の人事制度の失敗を象徴する質問だと私は思っています。人事制度をつ...

私が人事制度の仕事に関わり始めたのは43年前です。当時からさまざまなセミナー・研修に行って人事制度を勉強しました。当時からも人事制度の書籍があり、たくさん読んで学びました。 そこでハッキリ分かったことは、「人事制度...

「最近、ジョブ型雇用が取りざたされています。うちでも取り入れたほうがいいでしょうか。その際の成長シートはどうしたらいいですか？」同様の相談が増えています。最近の新聞紙上でジョブ型雇用が取り上げられています。発端はテレワー...